2020年7月9--10日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、副總經(jīng)理陳榮春、總審計師王琳和辦公室主任余濤一行4人來珠開展年中工作調(diào)研。

9日下午，調(diào)研組抵達珠海后即到格力明珠廣場項目進行實地考察，詳細了解項目的工程進度、質(zhì)量控制、安全文明、疫情防控等方面的情況，要求珠海公司和項目部一定要認真履約，高質(zhì)量完成施工任務(wù)，并希望第七工程處以此為契機不斷做優(yōu)、做大、做強。

10日上午，在珠海公司機關(guān)會議室召開調(diào)研會。珠海公司總經(jīng)理呂方達詳細匯報了今年上半年的指標完成情況、創(chuàng)優(yōu)樹牌業(yè)績、質(zhì)安管理狀況、財務(wù)法務(wù)管理和黨建工作情況，并分析了工作中存在的問題和難題。對于下半年工作，呂總提出：一、首先要抓安全、抓質(zhì)量，積極創(chuàng)優(yōu)，以創(chuàng)優(yōu)促安全、升質(zhì)量；二、整合現(xiàn)有資源，守信合法經(jīng)營，力爭做穩(wěn)、做強；三、抓現(xiàn)場管理，推標準化建設(shè)，展示企業(yè)形象；四、抓人才管理，積極培養(yǎng)技術(shù)人才；五、管控風險，推進訴訟進程；六、加強黨務(wù)建設(shè)，增強凝聚力。

珠海公司黨委書記繆國樞和各位分管領(lǐng)導對相關(guān)工作做了補充匯報。

總審計師王琳要求要加強訴訟跟蹤和推進工作、強化合同全過程管理工作、妥善處理工作中的矛盾和難點問題。辦公室主任余濤從媒體宣傳、十四五規(guī)劃、信息化建設(shè)和檔案管理等方面進行了布置和要求。副總經(jīng)理陳榮春從市場向好、形象向好、質(zhì)態(tài)向好三個方面對比了珠海公司的變化和不同之處，要求珠海公司做好成本管控、技術(shù)創(chuàng)新和BIM等新技術(shù)應(yīng)用工作。

宗有農(nóng)總經(jīng)理對珠海公司上半年工作表示肯定，并對下一步工作提出要求：一、要堅定不移做好下半年工作，干好格力明珠廣場、國際會展中心二期等在手工程；二、要堅定不移抓質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)工作是長流水、不斷線，以質(zhì)量換市場；三、要堅定不移抓安全，做好臺風季的防風準備工作和疫情防控工作；四、要堅定不移推進遺留問題的處理；五、要堅定不移做好市場拓展工作，開拓、維護、穩(wěn)定大項目和大甲方。