海南分公司召開(kāi)華盛御秀工程創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”策劃會(huì)

9月29日下午,海南分公司華盛御秀工程創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”策劃會(huì)在該項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi),海南分公司副總經(jīng)理高家馴主持會(huì)議,技術(shù)質(zhì)量處、施工安全設(shè)備處、項(xiàng)目部全體管理人員以及消防、安裝、幕墻等專業(yè)分包單位及瓦工、木工、鋼筋工等勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,高總對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃進(jìn)行了總體介紹,項(xiàng)目副經(jīng)理占才發(fā)介紹了“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的創(chuàng)建思路,項(xiàng)目工程師王芬紅對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)獎(jiǎng)工作進(jìn)行安排部署。參建各方代表進(jìn)行了發(fā)言,表示將履行好各自職責(zé),全力支持“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”創(chuàng)建工作。
高總對(duì)項(xiàng)目部提出了具體要求:一是要堅(jiān)定創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)信心,采取切實(shí)可行的措施,將目標(biāo)分解落實(shí),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)。二是要管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,不斷完善改進(jìn)操作工藝,提高操作技能,用操作質(zhì)量來(lái)體現(xiàn)工程質(zhì)量。三是要體現(xiàn)當(dāng)代科技水平,質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和同期同類工程標(biāo)準(zhǔn),工程資料的收集和整理要符合全面性、可追溯性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。四是要突出過(guò)程精品,一次成優(yōu),做到每道工序是精品,用過(guò)程精品來(lái)實(shí)現(xiàn)整體精品。他要求項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)定目標(biāo)、高度重視、自覺(jué)踐行,全方位、多層次落實(shí)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”創(chuàng)建工作。
(技術(shù)質(zhì)量處)


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